黎勝國介紹，黎明發(fā)展至今，經(jīng)歷了三個(gè)階段：

      一、啟用“合伙人模式”。通過“合伙人模式”使擅長銷售的人從事銷售，擅長生產(chǎn)的人從事生產(chǎn)；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán)、善于授權(quán)，時(shí)刻讓員工知道努力的正確方向。

      二、政府采購。黎明參與政府采購多年，更好地了解政府用戶需求，也非常榮幸連續(xù)14年為中直機(jī)關(guān)、中央國家機(jī)關(guān)預(yù)算單位提供服務(wù)。黎明最重要的還是把自己能做的事做好，全力以赴地做好政府采購項(xiàng)目。

      三、品牌升級。黎明定位由制造品牌升級為商業(yè)品牌，圍繞“擴(kuò)區(qū)域和擴(kuò)品類”做文章，多方面進(jìn)行升級。從區(qū)域性品牌，升級為全國性品牌。產(chǎn)品線也從原來的五大類辦公家具產(chǎn)品，延伸到十多類商用家具產(chǎn)品。

黎明家具|銀行 

      黎勝國提到，不少人把家具行業(yè)定義為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，因?yàn)閭鹘y(tǒng)家具制造企業(yè)給人印象往往是缺乏創(chuàng)新，包括顛覆性的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌與營銷創(chuàng)新、款式設(shè)計(jì)創(chuàng)新等。家具業(yè)想要擺脫“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的固有印象，成為一個(gè)真正意義上的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，這取決于辦公家具企業(yè)的定位能否引領(lǐng)市場。辦公家具企業(yè)一定要把研發(fā)和品牌放在首位，決心做可持續(xù)發(fā)展品牌、研發(fā)不斷更新，才能成為充滿生機(jī)的產(chǎn)業(yè)。

      因此，黎明一直堅(jiān)持在新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，同時(shí)做好信息化和數(shù)據(jù)化的布局。如今，很多定制家具工廠已全面實(shí)現(xiàn)智能制造，黎明在生產(chǎn)和研發(fā)上堅(jiān)持“國際接軌，國內(nèi)一流”的理念，目前也在加速智能制造的布局，并希望深州工廠布置的生產(chǎn)線比北京目前的智能制造線更高級。

      黎勝國強(qiáng)調(diào)，智能制造背后的含義即信息化和數(shù)據(jù)化，是機(jī)械代替人的部分工作。數(shù)字化生產(chǎn)就是信息化處理，黎明花了5年時(shí)間搭建數(shù)據(jù)模塊，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，提前布局，通過軟件傳輸數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳送，為未來構(gòu)建全國衛(wèi)星工廠布局做好充分準(zhǔn)備。

      黎勝國表示，作為辦公家具人一定要有“勇立潮頭敢為先”的拼勁，也歡迎大家到黎明家具看看，相信你對辦公家具企業(yè)固有的印象會(huì)有所改變。

黎明家具|實(shí)驗(yàn)室