很長一段時間里，我對周宸宸都有些乏善可陳。

印象中的他，年輕氣盛、外形卓然、侃侃而談，似乎「長袖善舞」。不得不說，周宸宸近年來廣受策展人及市場化品牌的追捧，儼然成為新生代設計師中最受歡迎的角色之一。

找他的活動更仆難數(shù)，相關報道更是一搜一籮筐，就這樣周宸宸在「閃光燈」的寵溺下，投下一個狹長而困惑的黑影。

但在流量洶涌而來的同時，我們卻越來越難抓住他最真實的想法，某些質樸而確切的東西，好像被雜音淹沒了。

我不禁開始思考，似乎有點被「過度消費」的周宸宸，自身怎樣看待「流量」？他是自得其樂地站在時代舞臺上，還是有苦難言？




那日，我們鉆進胡同尋到FRANK CHOU DESIGN STUDIO，然后準備正式打上一場對周宸宸的「人格攻堅戰(zhàn)」。這個平日里謹言慎行的人，內(nèi)心到底藏著幾種顏色？

在自己地盤上，周宸宸放棄了往日的標志性西服+牛仔褲+白板鞋，簡單的白T帽衫白球鞋，外加并未特別打理的頭發(fā)，讓他看起來更加真實隨性。

面對我們打開錄音、掏出紙筆的架勢，他明顯有些局促和緊張，已不像站在人群里那般密不透風了�？吞自挍]講幾句，我們就迫不及待丟出憋了許久的疑問，想知道他是否覺得自己被「曝光過度」。

他直言，自己并不介意被曝光。近年來之所以頻繁出鏡、周旋于各大展會之間，是因為有想要達成的愿景。他相信，只要自己邏輯清晰且抱持初心，就不會在閃光燈里迷失方向。

策展也好，演講也罷，不論「周宸宸」以何種形式出現(xiàn)，都是為了執(zhí)拗地干成一件事：即建立一個企業(yè)和設計師都能良性發(fā)展的「生態(tài)環(huán)境」。



周宸宸認為，設計是一門「強實踐性」的學科，對周遭的商業(yè)環(huán)境、學習環(huán)境和創(chuàng)作環(huán)境，都有著極為嚴苛的要求。如果欠缺了生態(tài)中的任何一環(huán)，無論是「商業(yè)」還是「設計」都會失去可持續(xù)發(fā)展的源動力，最終導致整個行業(yè)的枯萎。

不過，縱觀當下的業(yè)態(tài)，設計師們很難擁有一個既公平、又開放的鍛煉機會，往往只能獨自摸黑前行，成功創(chuàng)業(yè)者十不存一。

多少有才華的年輕人，只能熬到心中的火焰熄滅后黯然退場。周宸宸覺得，有必要為這些出師未捷身先死的年輕人做些什么。


某種意義上來說，周宸宸并不是一個「愛說話且會說話」的表演家，而是一個「不會說話且不愛說話，卻不得已而為之」的冒險家。他堅信中國設計界遇到的問題沒有自愈性，必須負重前行。

而為了早日實現(xiàn)理想，不論是一場講座，亦或是如「設計之春」之類的策展，只要有助創(chuàng)造一個有秩序、有規(guī)范的商業(yè)環(huán)境，他都會毅然得走向舞臺。

這，就是周宸宸的上上簽。


這是一次真實的抽簽，周宸宸將從青舍QingHouse準備的「正負情緒」中隨機抽取兩種，而他也將把自己與簽面對應的情緒故事講給我們聽——




某次平常的商業(yè)合作中，周宸宸恪盡職守地完成了一次設計任務并交付給了甲方。對方說，你是設計師，做完本職工作以后其它都交給我們就好，什么都不用管了，你放心。

彼時聽到這句話的周宸宸，頓時有些激動。




這次做設計的經(jīng)歷，與周宸宸心中「設計烏托邦」的描述極為相似，更概括出了他所向往的那個有契約精神、有商業(yè)規(guī)則的「生態(tài)環(huán)境」。

這也是周宸宸抽到「激」這張命運之簽時，最想與眾分享的時刻。

只是這樣理想的生態(tài)環(huán)境，在家居行業(yè)卻并不常見，品牌方和設計師都有進步空間，產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的升級更是迫在眉睫。

多數(shù)家居企業(yè)對于合作的設計師，往往有更多超越其職責的訴求，在設計話語權上，雙方也難免僵持。另一方面，設計師的能力也參差不齊，有人確實難以完美解決從設計想法到產(chǎn)品落地的一系列實際問題。



一個設計需求，該以什么樣的流程去完成呢？企業(yè)與設計師又該如何分工，且各盡其能？

其實，即便是從業(yè)幾十年的設計高手，也難分清職責的邊界，就更別提初出茅廬的設計新生了�！冈O計」對中國來講本就是個舶來品，再加上之前很長一段時間的粗礦發(fā)展，秩序混亂也就在所難免。

但這顯然非長久之道，產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，不然整個行業(yè)都將陷入停滯狀態(tài)。而「升級」要具體落到實處，還得將「生產(chǎn)方」和「設計師」分開來談。

首先，「生產(chǎn)方」要懂得可持續(xù)發(fā)展，適當給予設計師寬松的環(huán)境，不能萬事向「錢」看。只要設計師有了部分話語權，就會用高質量的作品反哺市場，與生產(chǎn)方達成共贏，如果你信任「原創(chuàng)設計」的前景，那不妨放開一些朝朝暮暮的利益。

總體來講，設計師與廠家不是競爭關系，目前國內(nèi)的家居市場也并非零和博弈。




而「設計師」則要走向專業(yè)化，不能再用「藝術家」范兒來搪塞市場。

目前，國內(nèi)很多設計師總喜歡給自己添加過多附加值，通過一些文化圈的手段來模糊設計師的「商業(yè)屬性」，以達到「偷懶」的目的。

周宸宸認為，一個合格的設計師從形象包裝、個人網(wǎng)站運營、時間管理、演講能力，以及溝通質量都應該去學習并精通，畢竟一個只會設計的設計師，是不合格的。

在未來，每一個從事設計行業(yè)的人，都應該用商業(yè)技能武裝自己，然后擁抱社會。



當然，如若從宏觀角度來考慮，那行業(yè)中需要升級的環(huán)節(jié)那就更多了。設計師教育體系、設計展會、乃至于媒體都需要升級換代。只要每一個個體都積極應對新時代，轉型升級中必然會迸發(fā)出新的挑戰(zhàn)和機遇，最終創(chuàng)造「新生態(tài)」。

那么，改革的決心有了，問題找到了，應該怎么促進改革呢？周宸宸想到了一個妙招。

先改變權力擁有者，即「策展方」或「設計比賽組委會」的思維方式，然后再通過類似「展會」「比賽」這種設計師高參與度的活動，以「制定游戲規(guī)則」來達到規(guī)范化的目的 。

比如，年輕設計師去參加設計比賽，那么各種參賽規(guī)則就相當于給出了一個「設計師對外規(guī)范」，只有綜合能力達標才有更多冒頭的可能。而這些足夠合理的標準，也將倒逼著設計師成為一名符合現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則的多面手。

在2020下半年，周宸宸還將持續(xù)介入策展領域，試圖用自上而下、高屋建瓴的方式給設計圈帶來一些改變，以便讓那些足以「激」動人心的故事，時時刻刻都能在設計行業(yè)綻開。





2020年除夕夜，對每個中國人來說都像是一個巨大電影彩蛋。只是這顆彩蛋，未免有點太過于苦澀了些。

困在武漢的囚徒，徒勞無助的呼救，日漸增長的數(shù)字……在這段必將被銘記的歷史中，我們似乎無時無刻不在被動消化壞消息，像是一個循環(huán)的噩夢。




對周宸宸來講，近來讓其最「潰」的事件，也莫過于新冠肺炎。于個人情感，他感嘆那些在和平年代里突然撞上橫禍的家庭，悲其無助不幸。于國家情感，他感慨在面對社會資源在短時間內(nèi)被瓜分后，所產(chǎn)生的社會撕裂現(xiàn)象層出不窮。

這次疫情暴露出各行各業(yè)的種種問題，多到琳瑯滿目。而周宸宸覺得，對于這些社會問題平日里的無人問津，設計師一定是有責任的。

他身為設計師，自覺應該去尋找解決方案，不僅為當下的疫情，也為了之后更多可能的人類面臨的公共衛(wèi)生的挑戰(zhàn)。同時，這些方案也正是他能「捐」出去最好的東西。

于是在前不久，周宸宸發(fā)動國內(nèi)外眾多知名設計師，共同啟動Create Cures創(chuàng)造治愈項目，不計成本的用兩周時間完成了一系列關于公共衛(wèi)生命題的設計開發(fā)。

這次與時效性高度結合的設計探索，是一次對社會時間的反思，也樹立了一個設計師面對困難時應有的姿態(tài)。其實啊，只要你了解他，就會覺得這種事兒非常「FRANK CHOU 」。

周宸宸認為，當下社會中大多數(shù)的產(chǎn)品設計，幾乎都難逃100年前的工業(yè)化浪潮后帶來的影響。包豪斯、極簡主義的復制品充斥著貨架和街道，但是鮮有人思考，這個時代的我們到底需要什么。



設計師解決問題，但一定是當下和未來的問題，而不能重復使用一百年前智者們給出的答案。當代中國社會需要設計的東西其實很多，但設計師們卻扎堆兒到幾乎不需要再設計的「器物」領域中去，這樣的行為非常值得反思。

事實上設計師可以參與的領域非常廣，大到城市建設、小到醫(yī)療設備，只要具備了時代責任感和設計師思維，那么「器」就絕不是禁錮職業(yè)領域的桎梏。

除過正在發(fā)生的疫情，也還有無數(shù)「中國問題」正在產(chǎn)生，那些不太美好的體驗一直存在于我們的衣食住行中，卻被無奈的「習慣」了。

身處設計圈的從業(yè)者，或許該反思設計最原初的意義，及時叫停劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象，這對于資本和設計師雙方之間都有好處。

采訪結束，我們給周宸宸拍了張照�？赡苁且驗榘言O計師的自我形象管理，也當做了職業(yè)不可分割一部分，他選擇自己的宣傳照時顯得格外小心翼翼，和對待設計參數(shù)一樣分毫必爭。第一張片子他看了看，覺得自己坐姿不端有礙瞻觀，又讓我們拍了第二張�？戳肆季�，勉強說用第二張比較好。

你要說我最喜歡周宸宸哪一點？不是他想要制造「生態(tài)」的遠大理想，也不是他自律堅韌的性格，而是他那始終拘謹而緊張的狀態(tài)。

這或許是年輕人和知識分子特有的一種情感，就像「十三邀」中總格格不入的許知遠那樣，周宸宸也同樣保持著和某些事情「劃開界限」的態(tài)度，拒絕在成功中發(fā)酵，拒絕變得狡黠而圓滑。