設(shè)交思考之

南非設(shè)計(jì)師用十三年證明，家居如何成為精神象征？ 

近幾年，人們對(duì)家具的需求從實(shí)用性上升到了設(shè)計(jì)感，又從設(shè)計(jì)感過(guò)渡到了精神層面，不過(guò)，那能象征著精神層面的家具究竟是什么樣兒？

▲ 南非鬼才設(shè)計(jì)師Porky Hefer從十三年前就開始以還原自然的手法，用家具來(lái)表達(dá)了自己對(duì)自然環(huán)境保護(hù)和奇趣冒險(xiǎn)精神的深度思考。

▲ 2015年，Porky Hefer以魚類為原型創(chuàng)作了一系列吊椅，每張吊椅都趣味性十足。其中鯨魚吊椅的魚舌，被設(shè)計(jì)成粉紅色的坐墊，電鰻吊椅的頭部，多了一盞代表其特色的燈籠，所有作品均采用可持續(xù)環(huán)保的材質(zhì)，以此呼吁大家一起保護(hù)海洋和海洋生物。

▲ 2019年，根據(jù)邁阿密設(shè)計(jì)展的主題“水”，他以化合物的形態(tài)為靈感，創(chuàng)造了“分子”吊椅。其中水分子吊椅，是由兩個(gè)白色的氫原子和一個(gè)紅色的氧原子構(gòu)成，紅色的圓形分子，又像一個(gè)圓形的警報(bào)器，旨在提醒人們要提高保護(hù)水資源的意識(shí)。因?yàn)檫@款吊椅發(fā)布于冬季，所以內(nèi)部空間采用保暖效果較好的羊皮和羊毛。除了概念前衛(wèi)新穎外，Porky Hefer也非常注重家具的質(zhì)感和舒適度，同年，他就和南非進(jìn)口皮革商開普敦皮革公司達(dá)成了合作，去為自己的作品提供更好的皮料。

在當(dāng)下這個(gè)輕奢風(fēng)和簡(jiǎn)約風(fēng)更被追捧的時(shí)代，Porky Hefer的迥異設(shè)計(jì)風(fēng)格無(wú)疑是大膽而奇特的，但這樣具有強(qiáng)烈沖擊色彩的家具，更多的是被人們欣賞而非接受�；蛟S能讓人們感受到深刻意義的事物，都距離現(xiàn)實(shí)有些遙遠(yuǎn)，但也正是因?yàn)橛羞@樣被賦予精神和概念意義的家具出現(xiàn)，人們才能從追求設(shè)計(jì)感的階段，真正的走向追求精神的世界。

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法國(guó)知名品牌用樹皮裝修，環(huán)保和時(shí)尚能兼得？

乍一聽Christian Louboutin(克里斯提.魯布托)這個(gè)牌子，你可能印象不深，但要說(shuō)到口紅蘿卜丁和CL紅底高跟鞋，那你可能瞬間就會(huì)想起它是誰(shuí)。法國(guó)巴黎著名奢侈品牌CL近日就和設(shè)計(jì)公司212box，在美國(guó)邁阿密設(shè)計(jì)街區(qū)，搞了一件兒頗有意義的大事兒——用樹皮代替?zhèn)鹘y(tǒng)建材為門店翻新。

▲ 邁阿密設(shè)計(jì)街區(qū)，是集畫廊、展廳、奢侈品、餐廳和酒吧于一體的藝術(shù)街區(qū)，這里每家門店的風(fēng)格都個(gè)性鮮明。但即便如此，CL這次用樹皮覆蓋整個(gè)門面，還是格外吸人眼球。門店內(nèi)的墻面，選擇用樺木和櫻桃木作為貼面，展示柜的材質(zhì)是白色的珊瑚石和其他石料組合而成。平時(shí)常通過(guò)科技和化學(xué)才達(dá)到的環(huán)保，現(xiàn)在化繁為簡(jiǎn)，就融入在整個(gè)店中。店內(nèi)的色系采用紅藍(lán)撞色，加之自然材料的運(yùn)用，讓店面兼具創(chuàng)意感、環(huán)保和時(shí)尚氣息。

▲ Christian Louboutin本人在看到翻新后的門店后，也對(duì)它表示了肯定：“看著它，我好像回到了我的家鄉(xiāng)，它讓我想起，在那里，我第一次看到鞋子的設(shè)計(jì)圖。”

環(huán)保一直是所有商業(yè)品牌都必須要面對(duì)的難題，甚至許多人都將其視作一種社會(huì)責(zé)任和巨大壓力。但自從越來(lái)越多的國(guó)際大牌，都開始通過(guò)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)去詮釋不一樣的環(huán)保概念后，那些因環(huán)保而被推動(dòng)的改變都或多或少地讓品牌有所收獲。

其實(shí)，只要大家都開始真正正視環(huán)保議題，并且對(duì)開始踐行環(huán)保的品牌進(jìn)行支持和鼓勵(lì)。環(huán)�！�—這個(gè)曾經(jīng)讓大家倍感壓力的社會(huì)責(zé)任，或許很快就能夠成為驅(qū)動(dòng)品牌和社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力。

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家居直播崛起進(jìn)行時(shí)， 2020或成爆發(fā)元年？ 

在這個(gè)大家足不出戶的特殊春天中，許多家居品牌都開始「不務(wù)正業(yè)」——紛紛認(rèn)真做起了直播。不僅導(dǎo)購(gòu)開始變身主播，就連品牌CEO和高管們也紛紛親自在鏡頭前開始帶貨，而各行各業(yè)對(duì)直播所爆發(fā)的積極熱情，也讓家居直播迎來(lái)了前所未有的利好和快速發(fā)展。

隨著電商的運(yùn)營(yíng)體系在逐漸完善，直播的模式也從個(gè)人分化成了團(tuán)隊(duì)，紅星美凱龍從中辟出了商機(jī)。近日它面向全國(guó)商場(chǎng)，推出超級(jí)星主播訓(xùn)練營(yíng)等線上直播培訓(xùn)課程。主要為讓導(dǎo)購(gòu)熟練操作線上平臺(tái)，加強(qiáng)針對(duì)線上銷售的引流、售后等能力。此次課程由阿里和紅星美凱龍的特邀導(dǎo)師，共同教學(xué)，可謂是家居界的直播老師了。

而去年天貓雙11的億元大戶芝華仕也不甘落后。今年2月芝華仕向6萬(wàn)多名去過(guò)線下門店，但還未做出消費(fèi)決策的潛在消費(fèi)者，發(fā)出線上直播邀請(qǐng)。因?yàn)樗鼘⑺�有線上直播的收入，全部記在線下門店的賬內(nèi)，所以員工在籌備直播的時(shí)候非常積極。2月24日，芝華仕開啟廠購(gòu)會(huì)直播，成交周同比上漲13倍，日環(huán)比上漲470倍。

▲ 1月23日，夢(mèng)潔集團(tuán)對(duì)外宣布線上直播狀況。每天天貓旗艦店的人數(shù)平均保持在3-4萬(wàn)人，線上的直播收入，相當(dāng)于社區(qū)單店的一個(gè)月成交額。2月16日夢(mèng)潔集團(tuán)CEO李箐的親自上陣直播，15分鐘內(nèi)，觀看人次達(dá)8萬(wàn)人，成交額達(dá)12萬(wàn)。其流量轉(zhuǎn)換成的實(shí)體客流，也在快速遞增中。

除此之外，歐派、尚品宅配、左右沙發(fā)、顧家、慕斯、愛依瑞斯、TATA等大批知名家居品牌也紛紛加入直播戰(zhàn)場(chǎng)，并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前，從家居直播的盛況來(lái)看，消費(fèi)者確有熱情，而品牌也算是拿出了十足的誠(chéng)意和優(yōu)惠。

但在家居品牌都一窩蜂涌進(jìn)直播之后，并不能就此掉以輕心。家居品牌本身在日常也要加強(qiáng)營(yíng)銷的綜合能力，注重推廣、銷售渠道的多元化發(fā)展，以防在白熱化的直播競(jìng)爭(zhēng)之下，掉隊(duì)于其他領(lǐng)域。