2021年,中國和世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇,消費(fèi)需求出現(xiàn)增長,尤其是2021年年末國務(wù)院提出的家具家裝下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,更將利好整個(gè)家居行業(yè)。2022年如何把握消費(fèi)趨勢,洞察新的消費(fèi)者需求,經(jīng)銷商作為奮戰(zhàn)在市場前線的“哨兵”,最具發(fā)言權(quán)。
作為會(huì)展行業(yè)的“國家隊(duì)”,中國家博會(huì)(廣州)精心打造 CIFF“經(jīng)英圈”品牌項(xiàng)目,并與新浪家居聯(lián)合發(fā)起【經(jīng)英人物志】系列訪談,旨在洞悉一線市場現(xiàn)狀,挖掘成功經(jīng)銷商的寶貴經(jīng)驗(yàn),助力經(jīng)銷商積極擁抱未來。
廣東威法定制家居股份有限公司(下稱“威法家居”)2021年在全國有100多家門店,年?duì)I收近6億元,同比增長47%。其中,深圳市場營收過億,同比增長65%,寶能單店業(yè)績成為寶能第一空間“2021年度全場銷售冠軍”,備受關(guān)注。對此戰(zhàn)績,威法定制家居(深圳)有限公司總經(jīng)理韓超東并不意外,因?yàn)槠渌\(yùn)營的威法家居(深圳)連續(xù)三年獲vifa威法體系中國市場第一名,在深圳各大賣場里,威法家居(深圳)業(yè)績皆保持領(lǐng)先態(tài)勢。
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或許韓超東已經(jīng)習(xí)以為常,但“營收過億”、“增長65%”放在“行業(yè)景氣程度低于預(yù)期、流量分流引發(fā)渠道變革、疫情加速行業(yè)格局優(yōu)化”的大環(huán)境里,確實(shí)驚人。
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諸多挑戰(zhàn)之下的市場環(huán)境下,韓超東憑什么賺錢?他是如何逆勢破局,保持對市場的信心?為此,我們對話韓超東,揭開他在高手如云的深圳市場穩(wěn)健經(jīng)營,脫穎而出的關(guān)鍵。
精準(zhǔn)定位,做技術(shù)服務(wù)運(yùn)營商“隨著定制行業(yè)趨于理性,當(dāng)下經(jīng)銷商正在向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。經(jīng)營好“人”,做好客戶口碑,成為致勝市場的關(guān)鍵! 如今,賣場流量減少,品牌層出不窮……“這時(shí)候,我們是家居技術(shù)服務(wù)運(yùn)營商,不是經(jīng)銷商。我們一定要清楚自己的價(jià)值認(rèn)知和定位,也要有一定的市場風(fēng)險(xiǎn)管控能力。不然,只能成為市場的犧牲品!睂τ谡谵D(zhuǎn)型的經(jīng)銷商的下一步棋,他表示主要有三個(gè)方面建議:1)要有自己的核心競爭力。除了資本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營能力,綜合考慮團(tuán)隊(duì)配置、完善培訓(xùn)體系,做好市場推廣。2)做好最后一公里的服務(wù)價(jià)值。定制里永遠(yuǎn)離不開最后一公里的服務(wù)商,這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累,也是一個(gè)服務(wù)客戶、提升口碑和效率的積累。3)做減法,要聚焦,要清晰自身定位,否則很難在消費(fèi)者心中形成明確的品牌認(rèn)知,難以形成客戶口碑。
在韓超東看來,經(jīng)銷商想要走得遠(yuǎn),前瞻視野是前提,關(guān)鍵一步則是選對品牌,認(rèn)準(zhǔn)賽道。因?yàn)椴还苁袌鋈绾巫兓^硬的產(chǎn)品才是決勝市場的重要法寶。2022年是韓超東在家居市場摸爬滾打的第20年,也是他進(jìn)入威法家居經(jīng)銷體系12年,他深諳威法家居的品牌屬性和品牌基因,威法家居每年都會(huì)專注投入產(chǎn)品研發(fā),持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級,每一次創(chuàng)新與突破,足以令品牌走在市場前沿,打造出符合時(shí)代審美、富有生命力的產(chǎn)品。他表示:“威法家居之所以能夠在市場中快速發(fā)展,是因?yàn)樗鐾|(zhì)化競爭、價(jià)格戰(zhàn)的桎梏,以歐洲高級定制的標(biāo)準(zhǔn),為中國高端客戶量身定制與之匹配的生活方式!1)品牌定位是否清晰,能否引領(lǐng)行業(yè)趨勢,關(guān)注其研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。2)品牌要具備鏈接時(shí)代的前瞻能力,可以根據(jù)市場變化而變化,能聽到市場一線聲音。3)選擇高品質(zhì)的展會(huì),擇優(yōu)篩選優(yōu)質(zhì)品牌,比如,中國家博會(huì)(廣州)這樣的超大型全產(chǎn)業(yè)鏈家具展會(huì)。
韓超東認(rèn)為,要想做好客戶口碑,關(guān)鍵靠穩(wěn)定的交付和更好的服務(wù),而這都基于團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定。深圳團(tuán)隊(duì)的核心員工都有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn),他們是威法家居(深圳)強(qiáng)大的背后力量,也是致勝武器。更重要的是,應(yīng)該建立圈層化的流量池,對此他也慷慨相授自己的成功經(jīng)驗(yàn):1)組織高端運(yùn)動(dòng)賽事和沙龍活動(dòng),融合深圳高凈值人群的圈層。2)針對8090后深圳年輕化主力人群的消費(fèi)習(xí)慣,注重小紅書、抖音等自媒體、短視頻推廣。3)反應(yīng)快、交互快且穩(wěn)定做好精裝房市場。
作為深耕家居行業(yè)的老炮,透過當(dāng)下市場環(huán)境,仍能看到家居生意的前景和希望。“未來的增長方向,應(yīng)該是精裝房的二次裝修和發(fā)力大家居!韓超東總結(jié)道。如何快速地對現(xiàn)有舊房翻新和改造?威法計(jì)劃推出7天換廚房,滿足用戶舊改需求,這是他們接下來的發(fā)展重點(diǎn)。對于大家居,威法家居(深圳)2022年計(jì)劃拓展大家居和軟裝設(shè)計(jì)服務(wù),全面解決客戶在生活空間面臨的問題。2022年,威法家居(深圳)首家門墻店落戶深圳紅星美凱龍,這是威法家居(深圳)完善全屋定制系統(tǒng)的一塊重要拼圖,門墻系統(tǒng)的完善意味著威法家居(深圳)可以向客戶提供完整的、統(tǒng)一的、一站式的落地方案。他認(rèn)定,大家居這條賽道有著巨大的機(jī)會(huì)。韓超東道:“疫情的第三年,我們能做的依然是奔跑向前。我喜歡滑雪,滑雪把勢能轉(zhuǎn)變?yōu)樗俣鹊年P(guān)鍵是隨時(shí)隨地地把握重心,在不斷加速度的同時(shí),控制好方向,不摔跤,能剎車,克服內(nèi)心的恐懼,才能享受滑雪的樂趣。滑雪如此,創(chuàng)業(yè)如此!
深圳是一個(gè)年輕的城市,多是創(chuàng)造新貴和高凈值人群,而威法家居的目標(biāo)客群年齡層在25-40歲,與創(chuàng)造新貴與高凈值人群畫像重合,他們對新鮮事物接受能力比較強(qiáng),傾向于化繁為簡的現(xiàn)代風(fēng)格。對于這部分主力消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣,我們注重重小紅書、抖音等自媒體、短視頻推廣。其次,要融合深圳圈層,我們會(huì)組織高爾夫運(yùn)動(dòng)。對于如何激發(fā)消費(fèi)者給品牌背書和推廣,愿意讓品牌出現(xiàn)在他的朋友圈、小紅書或者短視頻里面,那這就需要你更穩(wěn)定的交付與更好的服務(wù)。定制產(chǎn)品具有低頻次、高消費(fèi)的特點(diǎn),要想在這個(gè)行業(yè)里持續(xù)有所發(fā)展,每個(gè)方面都要真正站在客戶的角度思考問題,理解客戶對定制產(chǎn)品的痛點(diǎn)、難點(diǎn),客戶才能發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可你的品牌。
在渠道上,我們不追求店面數(shù)量,而是店面質(zhì)量,威法家居(深圳)力求每家店都能為客戶帶來不一樣的感受和體驗(yàn)。我們目前有6家門店,2022年會(huì)持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整門店質(zhì)量,比如,星河第三空間新店是將兩家門店合并,屆時(shí)功能更豐富,體驗(yàn)會(huì)更好。5月,1000平方的威法家居(深圳)紅星美凱龍店即將開業(yè),大家敬請期待。
定制是大勢所趨,二三線城市需求大,對于剛需性品牌和流量品牌來說,是機(jī)會(huì),但做高端品牌要考慮市場,可能下沉市場有些吃力。每個(gè)市場都有不同的打法,要清晰自身品牌的定位和屬性行事,切忌盲目跟風(fēng)。對于價(jià)格下沉的問題,我們會(huì)堅(jiān)持做高端的定制產(chǎn)品,價(jià)格下沉對流量品牌來說,通過價(jià)格下沉可以快速占領(lǐng)市場,但價(jià)格下沉,成本降低,沒有足夠的利潤支撐,很難建立一個(gè)品牌和無憂的服務(wù)體系,所以未來我們還是堅(jiān)持高端。我們相信中國經(jīng)濟(jì)一路向前發(fā)展,消費(fèi)者更多的是追求價(jià)格以外的品質(zhì)、功能以外的美感和情感層面的需求。未來產(chǎn)品會(huì)分化,流量品牌靠性價(jià)比取勝,同時(shí),高端品牌也會(huì)有自己的一片天地。
我會(huì)關(guān)注流行趨勢,新品牌、新工藝、新功能等,展會(huì)基本上是行業(yè)朋友之間的交流。我也喜歡看和產(chǎn)品相關(guān)的五金、定制、智能化產(chǎn)品。當(dāng)然如果有好的軟件家具,我們當(dāng)然愿意代理和經(jīng)營,這樣能豐富我們的產(chǎn)品品類,強(qiáng)化我們的競爭力。希望展會(huì)與國際交流更密切,但疫情之下,可以理解。國內(nèi)展會(huì)更多的是招商會(huì),但是我覺得,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),招商并不是展會(huì)的主要功能,更多應(yīng)該是在于品牌的曝光或者新品發(fā)布會(huì),我希望能夠聚集更加優(yōu)秀藝術(shù)品、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師,讓展會(huì)調(diào)性更高,大家也會(huì)通過交流碰撞出更多新思想、新觀念。此外,在創(chuàng)新上尚有欠缺,現(xiàn)在中國制造、中國消費(fèi)能力等各方面不差外國,多年來我們見證了中國家具業(yè)的發(fā)展,中國家具從加工到真正建立自己的品牌,再到做出品牌,然后走向世界,我為作為家具人深感自豪,所以更希望展會(huì)在創(chuàng)意方面能往國際影響力方向走,這也是我們作為家具人的心聲和期待。
中國家博會(huì)(廣州)平臺(tái)功能更豐富,據(jù)我了解,它是我國首個(gè)超大型全產(chǎn)業(yè)鏈家具展會(huì),品類齊全,新品臻品陣容強(qiáng)大,而且具有全產(chǎn)業(yè)鏈、全渠道的資源優(yōu)勢,深度優(yōu)化家居行業(yè)資源配置,高效連接家居流通平臺(tái)及貿(mào)易平臺(tái),為經(jīng)銷商賦能。