我們將站在設(shè)計(jì)趨動(dòng)的視角,
洞察分析商業(yè)、文創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,
強(qiáng)化設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思考和鑒賞能力,
給予相對(duì)應(yīng)思維工具和可參考的發(fā)展模型,
以應(yīng)對(duì)內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)及市場(chǎng)變化,
同時(shí)也給予設(shè)計(jì)師成為具競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)超智人方法。
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螢火蟲博物館“為國際兒童設(shè)計(jì)”全球峰會(huì)于2023年3月18-21日,在第51屆中國家博會(huì)(廣州)舉辦。
我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)邀請(qǐng)近年在兒童成長(zhǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)領(lǐng)域有卓越表現(xiàn)的專業(yè)人士來分享自己的作品和研究探索成果。
我們希望秉持專業(yè)、學(xué)術(shù)、深度的態(tài)度,拋掉一切思維羈絆,去學(xué)習(xí)關(guān)于兒童成長(zhǎng)環(huán)境領(lǐng)域最具進(jìn)取精神的創(chuàng)新思維,最大膽地實(shí)踐嘗試,讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),指引我們奔赴期望的詩和遠(yuǎn)方。
大家好,我是竹工凡木的創(chuàng)始人,邵唯晏。很高興今天能夠認(rèn)識(shí)大家。我本身是學(xué)建筑的,對(duì)建筑專業(yè)也頗有研究。
接下來,我將從幾個(gè)角度闡述我今天的論點(diǎn)。
近幾年,我發(fā)現(xiàn)空間的同質(zhì)化、設(shè)計(jì)議題的重復(fù)性問題越來越嚴(yán)重。所以我們?cè)谒伎伎臻g設(shè)計(jì)未來會(huì)有什么樣的出路和切入點(diǎn)。今年我們也策劃了一個(gè)展覽,BKA大小孩后次元潮流特展,也是開始站在比較年輕的視角來探索設(shè)計(jì)更多的差異性。我認(rèn)為設(shè)計(jì)不應(yīng)該在輕奢風(fēng)、侘寂風(fēng)中打轉(zhuǎn),而應(yīng)該試著找到更多可能性和出路。
我覺得新世代可能是一個(gè)出路。所以我今天的主題是:后世界。
什么是后世界?即后疫情時(shí)代,后現(xiàn)代主義、后技術(shù)時(shí)代、后消費(fèi)時(shí)代、后生活方式養(yǎng)成的背景下,產(chǎn)生的一種新的思考和觀念。
我先介紹一下我們自己的團(tuán)隊(duì)。竹工凡木是臺(tái)北的公司,這幾年在北京杭州成都還有柬埔寨等地都開設(shè)了分公司,我們做了非常多類型的項(xiàng)目,但是我覺得做空間在當(dāng)代比較重要的是做調(diào)研。
因?yàn)樵O(shè)計(jì)和商業(yè)是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,所以我認(rèn)為好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有敏感的洞察力。所以調(diào)研就是我們團(tuán)隊(duì)非常核心的價(jià)值。我們?nèi)サ讲煌某鞘校褪窍M軌蛭〔煌鞘械牡赜虿町,然后形成我們的設(shè)計(jì)論述。
這幾年我更加專注于調(diào)研。我們形成了自己的一套系統(tǒng):“7i系統(tǒng)”。我認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該是一套理性邏輯的感性渲染。我們這幾年也出了很多書籍。這也是我們團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)的思考,從設(shè)計(jì)到室內(nèi)到人文。這些書從不同角度闡述設(shè)計(jì)思路,其實(shí)就是我們的調(diào)研結(jié)果。
我認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代正處于關(guān)鍵的時(shí)期,我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境給我們的下一代也很重要。
我特地寫了《玩物尚志》,在這本書中有大量的調(diào)研,針對(duì)現(xiàn)代年輕人的生活方式的調(diào)研,去回應(yīng)未來的生活方式。
現(xiàn)在非常多的品牌在做聯(lián)名,這就是標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系論的反饋。
例如動(dòng)漫角色,無敵鐵金剛,這個(gè)動(dòng)漫角色快50歲了,是日本重要的動(dòng)漫IP。80年代的年輕人對(duì)他都有喜愛的情懷,80后女孩子對(duì)Hello Kitty也非常喜歡,她今年也50多歲了。這兩個(gè)角色最大的問題是新一代年輕人不認(rèn)識(shí)它,80、90后對(duì)他們的熱情也在逐漸消退。
有一個(gè)品牌公司在做營銷的時(shí)候,將這兩個(gè)角色做了一個(gè)互動(dòng),重新讓這兩個(gè)IP出現(xiàn)在了大眾的視野。這兩個(gè)IP創(chuàng)造了一個(gè)新的關(guān)系,新的關(guān)系創(chuàng)造了新的商業(yè)價(jià)值。
在挪威當(dāng)代設(shè)計(jì)展上,提出了一個(gè)全新的主題:“EVERY THING IS CONNECTED”萬物互聯(lián),當(dāng)時(shí)只是很單純地從藝術(shù)角度闡述這個(gè)理念,引起了人們的關(guān)注。
之后,世界建筑大師Frank Gehry 在日本東京辦了一個(gè)展覽:I Have an Idea。他對(duì)未來人類的發(fā)展做了一個(gè)描述,他認(rèn)為未來人類發(fā)展將會(huì)把建筑、人、科技三個(gè)角度互相串聯(lián)在一起。
當(dāng)代的建筑逐漸向本體論走向分體論的方向發(fā)展。什么是本體論?對(duì)于一個(gè)物件的外在表象、材料的分析就是本體論。什么叫做分體論?開始不是那么重視外在的表象,開始注重兩個(gè)不同物體之間的內(nèi)在關(guān)系。
如果人類文明是一輛火車,那大家想一下,帶著大家往前沖的是哪個(gè)領(lǐng)域?是藝術(shù)。我講一個(gè)笑話,藝術(shù)家的作品什么時(shí)候最有名?好像是在他故去之后才會(huì)有名。他們的認(rèn)知往往是超越當(dāng)下的,是前衛(wèi)的。所以我也會(huì)鼓勵(lì)很多設(shè)計(jì)師多看藝術(shù)展覽,會(huì)刺激你的認(rèn)知。
如果人類文明是一輛火車,火車尾巴是什么?火車尾巴是建筑。建筑的發(fā)展非常慢,從早期建筑作品到現(xiàn)在的廣州小蠻腰,其本質(zhì)都是在對(duì)抗地心引力,所以大家只要深入了解設(shè)計(jì)(建筑)史,大家的設(shè)計(jì)都不會(huì)太差。
給大家分享一下當(dāng)代最新的衛(wèi)生間模式,這個(gè)模式是將馬桶放在了書房,其背后不是書籍,而是資訊。這個(gè)模式是將空間和人之間產(chǎn)生了一個(gè)新關(guān)系:資訊交換。
由此,大家都應(yīng)該去思考,為什么今天的主題叫做后世界?設(shè)計(jì)、藝術(shù)其實(shí)是沒有邊界的,我們應(yīng)該思考未來三年、五年的設(shè)計(jì)會(huì)怎么走?人類和空間的關(guān)系、空間和軟裝的關(guān)系、建筑和室內(nèi)的關(guān)系、年輕人和新生活方式的關(guān)系、兒童和大人的關(guān)系……所有的關(guān)系都是需要設(shè)計(jì)師去重新洞察、重新去梳理。
未來的生活方式一定會(huì)改變我們的空間,這也需要設(shè)計(jì)師去重新思考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面也是一樣。做設(shè)計(jì)是有方法的;貧w到我們今天的主題,后世界、新關(guān)系。
在思考新的關(guān)系時(shí),有一種創(chuàng)新方式即架構(gòu)式創(chuàng)新。譬如打車APP,車沒有變,人沒有變,但是在人和車之間產(chǎn)生了新的關(guān)系,其商業(yè)價(jià)值也就顯現(xiàn)了出來。作為設(shè)計(jì)師不要企圖創(chuàng)造一輛汽車,但是可以改變?nèi)撕蛙嚨年P(guān)系,就會(huì)產(chǎn)生新的價(jià)值。
當(dāng)代商業(yè)的新價(jià)值不是創(chuàng)造新的產(chǎn)品,而是創(chuàng)造新關(guān)系。
如果把人的發(fā)展分為幾個(gè)階段,第一個(gè)階段,發(fā)展模式應(yīng)該是I型發(fā)展,F(xiàn)在同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,我們就需要思考T型發(fā)展,在自己專業(yè)方向做橫向發(fā)展,會(huì)給自己帶來新的成長(zhǎng)價(jià)值。隨后就是π型發(fā)展,就是在自己原來專業(yè)基礎(chǔ)上,橫向發(fā)展后,在發(fā)展自己的第二專長(zhǎng),從而創(chuàng)造出新的價(jià)值。
世代轉(zhuǎn)移——消費(fèi)者與渠道轉(zhuǎn)變。我常常在想沒有永遠(yuǎn)年輕的品牌,但是有永遠(yuǎn)年輕的消費(fèi)者。
我們目前的消費(fèi)者在改變。在螢火蟲博物館開館儀式上我也講到,我對(duì)兒童的定義不僅僅是學(xué)齡前兒童,所以在這個(gè)思維之下,70后,80后,90后,00后這些圈層的消費(fèi)群體,他們生活方式的改變會(huì)改變他們的消費(fèi)習(xí)慣。
在這個(gè)基礎(chǔ)上我們干了一件事情;氐轿覀兊诙䝼(gè)主題——BK小小孩。我們背后的邏輯就是要建立關(guān)系。
現(xiàn)在消費(fèi)者的改變有三類人:
第一類是潮玩意:
他們廣泛從事電競(jìng)、動(dòng)漫、手辦、盲盒、公仔、cosplay……
第二類是潮藝術(shù):
他們廣泛從事版畫、雕塑、藝術(shù)玩具、潮鞋、潮衣、潮表、收藏品……
第三類是潮生活:
他們大多為建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、軟裝設(shè)計(jì)師、生活達(dá)人……
這些人是我認(rèn)為現(xiàn)階段主要的消費(fèi)人群,我希望通過我的展覽能夠聚集到這三類人。他們的審美方式趨同,娛樂方式趨同。
BK大小孩歷經(jīng)多年沉淀,伴隨著80(互聯(lián)網(wǎng)原住民),90(數(shù)據(jù)原住民)和00后(游戲動(dòng)漫原住民)出生的世代,這群新一輩的 「成年人」分別對(duì)應(yīng)到我們熟悉的Y、Z世代、α世代,并于當(dāng)前邁入40、30和20歲。這批統(tǒng)稱新世代的「成年人」相繼踏入社會(huì)并打造全新的生活方式, 因互聯(lián)網(wǎng)原住民,資料原住民和游戲動(dòng)漫原住民的時(shí)代特性,潛移默化地影響這幾個(gè)世代散發(fā)的特質(zhì),這個(gè)跨越多個(gè)世代的族群統(tǒng)稱為大小孩世代(BKA:Big Kids Age)。
這群大小孩們已經(jīng)占有整體消費(fèi)市場(chǎng)近76%(數(shù)據(jù)來源于百度),成為市場(chǎng)上的主流消費(fèi)族群,故2021年即為BK大小孩世代元年。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,大家生活壓力很大,同質(zhì)化非常高,生活節(jié)奏非常快,所以我們的外在非常的嚴(yán)肅,但是我們的內(nèi)心和我們頭腦里面總是有一個(gè)赤子之心,有一顆玩心。大家現(xiàn)在都對(duì)這個(gè)BK大小孩外在有感覺,但是更有感覺的是他的赤子之心,就是這個(gè)小小孩。它代表的是每一個(gè)人心中都有一個(gè)赤子之心。這就是當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要理念。
同時(shí),我還寫了《玩物尚志》這本書,對(duì)當(dāng)代年輕人新生活方式做了一個(gè)調(diào)研。對(duì)后次元生活觀做了一下幾個(gè)方面總結(jié):
第一方面:數(shù)字性,這個(gè)類型的年輕人具有以下幾個(gè)特質(zhì)。
在線融合線下的有機(jī)管道,虛擬貨幣購買真實(shí)人生,從搜索邏輯轉(zhuǎn)換成推薦邏輯的資料觀,高科技低生活的世界觀,社交媒體下的實(shí)境秀。
第二方面:動(dòng)態(tài)性。窮游的游牧青年,建構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)歷程的家,從靜態(tài)文字到動(dòng)態(tài)體驗(yàn)的社交平臺(tái),跳躍式的動(dòng)態(tài)速讀。
第三方面:拓樸性。糾纏的多重人格,第二代言人KOL IP降臨,從“住”到“宅”,重質(zhì)不重量,絕對(duì)不將就。
第四方面:自相似性。知微見著的能力,少即是多的生活美學(xué)觀,打造屬于自我的微型豪宅。
第五方面:模糊性。孤自相望于江湖,貓狗雙全,毛小孩駕到,帶我的小娃們出門去!坐起飯圈,開啟彈幕。
第六方面:清透性。健康養(yǎng)生的輕質(zhì)生活,以茶代酒的新社交習(xí)慣,養(yǎng)生滋補(bǔ)品的便利化與零食化,「朋克養(yǎng)生」的自救養(yǎng)生法,從美顏到塑體的輕美學(xué)經(jīng)濟(jì)。
第七方面:多相連接性。跨域碰撞的造物論,萬物互連的扁平觀,職住一體的自由職業(yè)者,混搭撞色的時(shí)尚買手。
第八方面:地景性。爺青回的穿越式情懷,藏物志和長(zhǎng)物志的“三墻青年”,尋根過往及創(chuàng)造未來的機(jī)運(yùn)。
第九方面:地域性。女力時(shí)代和他經(jīng)濟(jì)掘起,絕對(duì)自信的精致窮,文創(chuàng)國潮風(fēng)來襲,回血式獨(dú)居的悅己型消費(fèi)觀。
第十方面:可持續(xù)性。我的就是你的!共享彼此不分你我他,”閑”不下來的二手交易,裝配建筑及精裝交房打造永續(xù)生活。
以上這十大特質(zhì),就是我們經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)的主流消費(fèi)群體的價(jià)值觀,這肯定會(huì)影響我們的設(shè)計(jì)趨勢(shì)發(fā)展。
說到我為螢火蟲博物館設(shè)計(jì)的小小孩,未來我們希望用小小孩這個(gè)形象將學(xué)齡前兒童或者青少年捆綁起來,我們也配套制作了小小孩的NFT作品。
一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):設(shè)計(jì)和商業(yè)沒有邊界、作為設(shè)計(jì)師必須要與時(shí)俱進(jìn)。作品牌一定要有商業(yè)邏輯,一方面要給現(xiàn)在會(huì)買單的人,另一方面要給未來會(huì)買單的人。
最后回到空間,一個(gè)新的思路:策展型零售,即有內(nèi)容的商業(yè)輸出。
作為螢火蟲博物館的主策展人,我進(jìn)行了一次嘗試,將空間賦予深層內(nèi)容。
第二個(gè)案例是我與海爾做了一次嘗試,即策展型零售。即一種新關(guān)系的整合。在二樓部分,我們?nèi)谌肓诵⌒『⒌男蜗螅⒆隽艘粋(gè)客廳叫做BK之家。我們透過建筑設(shè)計(jì)師的思維,把所有的建材變成一個(gè)完整的空間,作為一種對(duì)未來空間的探索,有廁所、有更衣室、有廚房、有餐廳、有客廳……將這些空間全部融合在一起,形成了多方位、多空間展示的新物種。同時(shí)使用了潮流藝術(shù)的作品作為室內(nèi)軟裝部分。我們?cè)谒伎嘉磥淼目臻g就是融合式的、包容性更高、新空間的新物種。
世代的進(jìn)程會(huì)影響人的思維,人的思維造就新的生活方式,新生活方式改變?cè)O(shè)計(jì)趨勢(shì),設(shè)計(jì)的趨勢(shì)創(chuàng)造新的產(chǎn)品,而與時(shí)俱進(jìn)就是企業(yè)的使命,更是驅(qū)動(dòng)商業(yè)的動(dòng)力。
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