今年,相信大多數(shù)公司的指標(biāo)都是回到2019年。
上半年至今,每逢國家法定假期,各地景區(qū)酒店均不同程度出現(xiàn)價(jià)格暴漲。
就好像電影《英雄本色》小馬哥說的:
“我等了三年,就是想等一個(gè)機(jī)會(huì),我要爭一口氣,不是證明我有多了不起,而是要告訴別人,我失去的東西一定要拿回來”
有人選擇暴漲,更多人選擇觀望。
他們選擇等,等待一個(gè)更加成熟的時(shí)機(jī)再出手。
01.
大家在等什么?
2019,市場是暖的,消費(fèi)是在的,對手沒那么多,成本沒那么高……
眼下,等市場回暖,沒有具體的時(shí)間表;
等消費(fèi)回歸,但大家的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)變了;
等對手倒下,對手也在等你先倒下;
等成本回落,供應(yīng)鏈企業(yè)表示經(jīng)營壓力也很大;還是在等,熬過這段時(shí)間就好了。
02.
回到2019,還是邁向2024?
與其糾結(jié)怎么回到2019的指標(biāo),不如想想怎么過好2024。
定一個(gè)新的目標(biāo),重整一下團(tuán)隊(duì),梳理品牌和產(chǎn)品定位,思考消費(fèi)形勢變化……
靠多年來一直延續(xù)的傳統(tǒng)做法,在更“挑剔”的市場和消費(fèi)環(huán)境下,很難邁好2024的第一步,更遑論回到2019。
03.
2024,先賺錢,還是值錢?
以前是坐著等著賺錢,現(xiàn)在有的行當(dāng)還能站著走著賺錢,大部分已經(jīng)要跑著搶著賺錢了。所以“活下來”的主要綱領(lǐng)和“699套餐”,就像是必然。
當(dāng)然,南迦巴瓦雪山發(fā)布會(huì)和勞斯萊斯的合作還是在繼續(xù)。
值錢不是貴!平價(jià)的“一分錢一分貨”也是物有所值。
只是要思考,自己憑什么能賺到客戶的錢?特別是客戶不那么“大方”的時(shí)候。
一個(gè)不值錢的品牌/產(chǎn)品能賺錢,主要靠忽悠。只有自己先值錢,才能正兒八經(jīng)地持續(xù)賺錢。
04.
展會(huì)用來賺錢,還是值錢?
展會(huì)的起源,就是為了讓大家面對面更高效地賺錢。這一功能延續(xù)至今。
眼下,越來越多的企業(yè),把展會(huì)定位成“將品牌塑造得更值錢”的平臺(tái)。
他們在優(yōu)質(zhì)展會(huì)上展示創(chuàng)新,營銷品牌,贏得更多賺錢的機(jī)會(huì)。
例如,在上海虹橋打造一座(零產(chǎn)品)零浪費(fèi)的“中轉(zhuǎn)花園”能賺到什么錢,卻賺足了眼球。大家或許不需要知道產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、細(xì)節(jié)參數(shù),憑“零浪費(fèi)”三個(gè)字就可以買單。
寫在最后:
我們年輕的時(shí)候,長輩總說,等考上大學(xué)就好了,等找到一份安穩(wěn)的工作就好,F(xiàn)在,很多人相信,等熬過這段時(shí)間,忙完這個(gè)階段,就會(huì)出現(xiàn)不一樣的局面。
然而,發(fā)展不是在某個(gè)節(jié)點(diǎn)之后才開始,這些障礙正是我們的發(fā)展。企業(yè)的成長就在解決問題的間隙里,是每一次客戶拜訪,是每一次展會(huì)亮相,是當(dāng)下的每一天。
我們不是要等待風(fēng)雨過去,而是要在風(fēng)雨中起舞,因?yàn)楝F(xiàn)在就是未來?康龋夭坏2019,也不需要回到2019!
2024年3月,無論風(fēng)雨,中國建博會(huì)(上海)與您相約虹橋,一起開拓更值得的未來!
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